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发布日期：2016-08-10浏览：6530

课程大纲

1、变局的必然性
2、面对变局的六大步骤
3、第一步骤：正向思考
4、第二步骤：现况定位
5、第三步骤：计划重设
6、第四步骤：损失控管
7、第五步骤：强化沟通
8、第六步骤：团队激励